亲，你是不是又想离职了？

莱因哈特

马云说，员工的离职原因很多，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。

我在网上翻了翻，实在没有找到这句话的原始出处，我们就姑且认为这真的是马云说的吧。

现在又多了第3点原因：世界那么大，我想去看看。



又到年底，你是不是又在盘算辞职的事了？

你辞职的原因是上述3点中的一个么？

我一向认为，成人的选择，只要买定离手、愿赌服输，旁人就不必瞎比比。

但是，看看周边，辞职就跟炒股一样，被割了韭菜的人从来不出来发声，只有少数赚钱的人天天嚷嚷炒股致富，使得大家听到的声音是有偏差的。所以，我还是聊五块钱的吧。


关于辞职，如果有人征求我的意见，我一般会说，下面这三件事，你考虑清楚了，你就从心所欲吧。

（一）你是为了更好的薪资福利，还是为了更好的发展机会？你是为了去赚钱，还是为了去做事？

很多人以为这两件事是一回事，实则不然。

更好的发展机会里，有富有经验的项目带头人，有视野更加广阔的舞台，有更高层级的合作人员。这样的机会，往往是给我输入东西的，是给我镀金的。

如果是这样，我能发现它是个好机会，别人一样能发现，所以，有时这样的机会不必配有高于市场水平的薪资福利，也有人趋之若鹜。

别说薪资福利，我能抢到，不拿钱都要偷着乐。

巴菲特在回忆自己的老师格雷厄姆时，曾经说过：

毕业后，我主动提出免费为他工作。

他说我高估了自己，他可能说得没错。

几年后，我收到了他的一封信，他说我什么时候去纽约，想和我谈谈。

我立即动身，24小时后就到了纽约，他给了我一份工作。

我没要工资，但是第一个月的工作结束时，还是给我发工资了。他可能忘了我说过免费给他打工。

视频《巴菲特回忆自己的老师格雷厄姆》如下：

有位老同事的女儿去年毕业，她请我吃饭，想让我跟她女儿聊一聊刚刚进入社会怎样安排更好。

我就给她说了巴菲特的这段话，跟她说，刚毕业不要急着赚钱，你爸爸妈妈也不需要你急着赚钱，要去参加好项目，跟高手学习，修补自己在学校里残缺不全的技能体系。

小姑娘很失望地说，阿姨，这些我早就知道了，我也是这么想的，不用你再教我。

咦呀~~~长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。

好父母，正确的家庭教育，就会帮孩子少走很多弯路。

我也遇到过反面案例，急吼吼地让孩子赚钱回报父母。

孩子赡养父母是他的义务和天然责任，但父母养育孩子是完全不计回报的。孩子不是父母排解生活的玩具，更加不是赚取金钱的工具。

有的工作，是先甜后苦的，一上手就有高于一般水平的薪资，但是一定要注意，是不是这样的工作对于我而言只有输出，没有输入？等到我耗尽了自己的积累，后面怎么办？

有的工作，是先苦后甜的，甚至会感觉到付出远远大于回报，因为我们没有把无形回报算上，学到的技术，增长的见识，积累的人脉，这些都是无形回报。

大家可能会说，世界上没几个人有巴菲特那样的运气，我一辈子也遇不到一个格雷厄姆。

咱们不用一下子遇到一个格雷厄姆，咱们可以分步分批拼成一个格雷厄姆。

在每个阶段遇到的比我们高一点点的那个人，都是格雷厄姆的一部分。

我有次开会时，看到客户的经理们在其他部门汇报工作时不记笔记。我建议他们，不管是你老板说话，还是你同事说话，都请记笔记，并且问自己三个问题：他们说的东西，我都懂么？如果我是老板，我的点评和老板说的都一样么？老板想到的这一点，为什么我没有想到？



（二）你有没有做好与天斗、与地斗、与人斗的准备？

民企现在开出的薪酬，比外企都高，有时的确很诱人。

但是这么高的薪资，是因为人家“有病”，重金聘请名医去诊治。问题来了，咱有药么？



尤其是外企职业经理人跳槽到民企，要做好几个准备：

1、木有团队。

你有没有经历过，完全自己面试筛选人员，亲自培训、带教、考核，手把手地把一队新手调教成老手？

甚至，这还不是最坏的情况，一张白纸还是可以随便你画的。

更坏的情况是，你要接手一个已经处于半瘫痪的团队，士气低落，负面情绪蔓延，工作进度已严重落后，而新的任务又不断叠加上来，就像晚高峰时信号灯瘫痪的交通要道。

你有信心扭转这个恶性循环的惯性么？

2、木有工作平台。

我说的平台是前后衔接的工作流程，是大家共同遵循的工作标准，是目标体系、预算体系、质量体系这些系统化运作的机制。

一般是没有的，至少是不完整的，企业请你去，也是希望你能带过去，亲手实施并落地。

3、木有协作网络。

在组织中能做成事，不光要靠自己的技能，还要靠日积月累形成的协作网络，这个可以参考五维管理的概念。


一旦挪窝，向内管理的联系完全可以带走，向外管理的联系可能可以带走一部分，向上、向下和平级的联系就要完全重新打造了。

所谓水土不服、不能落地生根，指的就是介个。

4、木有所谓的工作与生活的平衡。

非一般的企业就有一个非一般的老板，他弄死自己都很high，更加不要说对你下黑手了。



100个小时我试过。用5天完成是不可能的，如果用7天，每天要工作14个小时，除去7个小时的睡觉时间，就只剩3个小时了，连吃喝拉撒都不够，家人怎么办？

出来行走江湖要当心三种人：

减肥能成功的（包括跑马拉松的）

冬天能早起的（尤其是说起就起的）

一周能工作100小时的

如果摊上这么个工作狂老板，可以不跟上他的节奏么？

不可以。

大家合作先要建立相互信任。现在入伙不要交投名状了，但他希望能看到你“全力以赴”，是来“玩真的”。

我们都知道，薪资再高，总有绑不住一个人的时候。但是一旦你对一件事付出全身心的投入后，你是很难割舍的。

所以，“全力以赴”就是新时代的投名状。

说这个4点，我不是要黑民企。我只是希望咱在去之前对于风险有足够的预期，做好打硬仗的准备。


（三）你离开公司，有没有给前任老板留下足够运作的团队、平台和协作网，有没有留下一段值得回忆的共事之谊。

任何行业，顶部的圈子都很小，即使这些老板之间是相互竞争的关系，但他们实际上瞧得起的人，还就是这些竞争对手。你的前任老板的一句推荐的话，胜过猎头公司千言万语。反之亦然。

现在劳动法那么严格，谁都知道请神容易送神难，大家对于招聘，尤其是招聘高级管理人员，都很慎重。

大家也不会不切实际地认为，和别人相处不好的人，到自己这里就能改变过来。认为自己能套住一个历尽千帆的浪子的，只有琼瑶小说里的无知少女。

拍拍屁股跑路了，留下个烂摊子，这样的人谁也不喜欢。如果这样的名声在圈子里面散布开来，是毁自己的招牌的。

每个知识工作者，都是自己这间一人公司的CEO，口碑就是自己品牌的一部分。

曾经遇到过一位经理，被一家民企聘请去做副总，年薪可以涨一倍。

踌躇满志地上任后，发现是去趟地雷的，作为大哥的总经理想借他的力量挤走两个弟弟。

后来不得不铩羽而归。

好在当初离开公司时没有闹腾，原来做事也踏实，企业任何时候总是需要做事的人，就让他又回到了老公司。

他倒是做了件好人好事。因为他的离去，公司意识到要给大家改善一下待遇，就调整了薪酬体系。

现在市场上，的确资金多，项目多，如果你真的有金刚钻，可以去揽个瓷器活。

请务必全力以赴。

走之前，请站好最后一班岗，关灯，关门。